近些年，印刷業(yè)年薪提升萬(wàn)億，增長(zhǎng)率為5%。殊不知，在市場(chǎng)細(xì)分層面，出版發(fā)行和印刷銷售市場(chǎng)每一年降低10%。真實(shí)促進(jìn)印刷業(yè)提高的是包裝、商業(yè)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)原材料（如宣傳單和宣傳海報(bào)）等印刷原材料要求的大幅度提高。

盡管群眾對(duì)包裝的要求持續(xù)提升，但據(jù)數(shù)據(jù)信息顯示信息，在我國(guó)現(xiàn)階段有三十萬(wàn)家包裝公司，但團(tuán)體能量并不大，自主創(chuàng)新能力低，領(lǐng)域總體轉(zhuǎn)型發(fā)展速率遲緩。關(guān)鍵緣故是大批量小、訂單信息人性化多、包裝種類繁雜、規(guī)范化水平低，難以達(dá)到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)制造。據(jù)預(yù)測(cè)，在我國(guó)包裝彩盒小訂單信息印刷銷售市場(chǎng)潛在性經(jīng)營(yíng)規(guī)模約為千億元級(jí)。

到迄今為止，我國(guó)印刷業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率遠(yuǎn)小于1%。在一些資本主義國(guó)家，尤其是法國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率早已做到27%，并且仍在提高。上年十一月，貝塔斯曼印刷集團(tuán)公司創(chuàng)立了歐州較大 的線上印刷集團(tuán)公司，美國(guó)和日本也是有Vistaprint和printpac線上大佬。在我國(guó)，即便 是發(fā)售印刷企業(yè)都沒(méi)有占到萬(wàn)億元級(jí)銷售市場(chǎng)的1%，已經(jīng)等候一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)印刷大佬的問(wèn)世。

2014-二零一五年，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型發(fā)展年，云打印、太陽(yáng)光復(fù)印互聯(lián)網(wǎng)、快印客等一批O2O服務(wù)平臺(tái)競(jìng)相不斷涌現(xiàn)，但針對(duì)復(fù)印，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，大家必須歷經(jīng)過(guò)多的阻礙。

較先，包裝印刷銷售市場(chǎng)盡管有千億元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，但因?yàn)榇笈啃　⑷诵曰唵涡畔⒍唷⒓庸すに嚪N類繁雜、規(guī)范化水平低，難以達(dá)到規(guī)模性批量生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品成本高、價(jià)錢高、盈利低。

次之，領(lǐng)域技術(shù)專業(yè)門坎高，人性化要求多，服務(wù)項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)，價(jià)錢高。平常人沒(méi)有挑選或較長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)挑選各種各樣主要參數(shù)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，如打印紙張、加工工藝、規(guī)格、規(guī)格型號(hào)等。因?yàn)楦魃a(chǎn)廠家打印紙張、印刷油墨、輔材品質(zhì)良莠不齊，商品存有偏色比較嚴(yán)重等難題，品質(zhì)沒(méi)法確保。針對(duì)設(shè)計(jì)方案文檔和生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)，印刷不正確、漏印等難題經(jīng)常發(fā)生，工作經(jīng)驗(yàn)很差。因而，怎樣減少用戶的門坎就變成傳統(tǒng)印刷互聯(lián)網(wǎng)的重要。

此外，印刷業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不能用網(wǎng)址來(lái)意味著。用戶訂單信息、付款、生產(chǎn)制造派送、質(zhì)量控制、訂單跟蹤、派送、產(chǎn)品管理等層面的互聯(lián)網(wǎng)是必須處理的難題。另外，假如你僅有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有技術(shù)專業(yè)的印刷專業(yè)知識(shí)和對(duì)領(lǐng)域的充足掌握，沒(méi)人能搞好。

二零一五年是印刷互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)（云印、太陽(yáng)印、快印等o2o平臺(tái)）興起之時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)給印刷業(yè)產(chǎn)生了新的氣候。與商業(yè)服務(wù)印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨向?qū)Ρ龋b印刷看起來(lái)欠缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分包裝印刷公司只在阿里巴巴網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、京東商城等服務(wù)平臺(tái)上設(shè)立C店，這種服務(wù)平臺(tái)還出示固定不動(dòng)規(guī)格、紙包裝制品和廂式包裝。

據(jù)有關(guān)人員詳細(xì)介紹，英利印刷在提高用戶感受、減少用戶門坎層面干了非常大勤奮。

較先，從銷售市場(chǎng)上的包裝盒子看來(lái)，日化行業(yè)、快消品領(lǐng)域、藥業(yè)藝術(shù)品包裝盒子的需要量較大 ，消耗量較大 。英利印刷從作用和外型上對(duì)小盒子種類開(kāi)展整理和歸類，并從用戶在服務(wù)平臺(tái)上的應(yīng)用情景下手。盒型一目了然，讓不明白印刷的人能夠一下子尋找自身的要求。次之，以用戶為管理中心，為用戶出示上下游設(shè)計(jì)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包裝盒子在印刷制成品前必須技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)方案和斷線，但大部分用戶沒(méi)有技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，并且刀線不統(tǒng)一，導(dǎo)致溝通交流時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、用戶感受低。完全免費(fèi)出示技術(shù)專業(yè)的切割線和彩盒設(shè)計(jì)模版是英利印刷的一大閃光點(diǎn)。只需鍵入制成品規(guī)格，點(diǎn)擊下載設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控刀片曲線圖。假如目前的設(shè)計(jì)方案只必須提交設(shè)計(jì)方案文檔并馬上線上查詢?nèi)S物理學(xué)圖型，所見(jiàn)到的便是所獲得的，省掉了反復(fù)定樣的服務(wù)項(xiàng)目全過(guò)程。另外，英利印刷還出示技術(shù)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師服務(wù)項(xiàng)目，用戶能夠在上面公布產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)每日任務(wù)，或是立即找技術(shù)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師出示設(shè)計(jì)服務(wù)。

緊緊圍繞全部全產(chǎn)業(yè)鏈，大家應(yīng)當(dāng)思索如何解決落伍印刷生產(chǎn)制造信息化管理、生產(chǎn)制造派送、質(zhì)量控制、訂單跟蹤等難題，讓用戶在購(gòu)買、付款、派送等層面有更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目感受。英利印刷提升產(chǎn)供銷限定，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了自身的供應(yīng)鏈管理智能管理系統(tǒng)，可以統(tǒng)一管理方法和操縱我國(guó)生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈管理，完成同品質(zhì)、同服務(wù)項(xiàng)目、同規(guī)范，選用國(guó)際性ISO印刷規(guī)范，可在三天內(nèi)送到，大大縮短了復(fù)印時(shí)間，提升 了服務(wù)項(xiàng)目感受。

在成本費(fèi)難題上，“英利印刷”完成了成本費(fèi)的大幅度減少，其價(jià)格行情可立即減少70%。500次印刷剛開(kāi)始也使小訂單信息的大規(guī)模生產(chǎn)變成很有可能。

小訂單信息如同傳統(tǒng)印刷公司的可有可無(wú)，成本增加，盈利低。英利印刷利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)融合零散彩盒包裝的小訂單信息，完成迅速生產(chǎn)制造、迅速送貨和個(gè)性定制。英利印刷以其與眾不同的運(yùn)營(yíng)模式，以對(duì)外開(kāi)放的心理狀態(tài)相擁轉(zhuǎn)型，以傳統(tǒng)印刷公司為顧客，與傳統(tǒng)印刷公司產(chǎn)生相輔相成關(guān)聯(lián)。它是盆友而不是競(jìng)爭(zhēng)者。傳統(tǒng)印刷公司的小訂單信息能夠立即放進(jìn)英利印刷服務(wù)平臺(tái)上，比印刷公司自身更劃算、更快。全部這種全是難以避免的傳統(tǒng)印刷公司的混和。

喜訊是，技術(shù)性提升和自主創(chuàng)新能夠控制成本，有著更高的盈利室內(nèi)空間；擔(dān)憂的是，互聯(lián)網(wǎng)能夠更快能夠更好地資源整合，連接人和信息內(nèi)容，處理用戶的困擾。假如公司運(yùn)作速率不足快，便會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)的驚濤駭浪所湮沒(méi)。

就全部印刷領(lǐng)域來(lái)講，盡管現(xiàn)階段僅有英利印刷、長(zhǎng)隊(duì)建豪、云印刷、太陽(yáng)印刷等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，但較近將有大量的印刷互聯(lián)網(wǎng)公司添加。時(shí)代潮流這般，大家只有隨波逐流。怎樣利用好互聯(lián)網(wǎng)，利用好這種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，逐步完善和健全大家的商品和服務(wù)項(xiàng)目是至關(guān)重要的問(wèn)題。

近些年，傳統(tǒng)公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展了更新改造，但到底是舍棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，還是利用互聯(lián)網(wǎng)更改目前的業(yè)務(wù)流程、方式和服務(wù)項(xiàng)目方式，已變成傳統(tǒng)公司遭遇的主要難題。

例如淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城等服務(wù)平臺(tái)，傳統(tǒng)公司一開(kāi)始就等待，但如今早已變成各種傳統(tǒng)公司的關(guān)鍵營(yíng)銷渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)性太高。能夠更好地資源整合，均衡商業(yè)服務(wù)綠色生態(tài)，完成雙贏并存。