信息科技改革產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)技術和電子商務。在電子商務的風潮下，基本上全部領域都發(fā)生了相對的轉變，印刷業(yè)做為信息技術產(chǎn)業(yè)的關鍵構成部分，當然也發(fā)生了“轉型發(fā)展”。

很多傳統(tǒng)式印刷公司競相添加印刷電子商務的隊伍?！薄?018中國印刷電子商務活力研究報告》強調(diào)，華東區(qū)對印刷電子商務的認同度較大，華北地區(qū)對印刷電子商務的認同度較少。從匯報中大家基礎能夠了解：印刷電子商務的認同度與相對地域的社會經(jīng)濟水準有較強的關聯(lián)性。雖然印刷電子商務的認同度遍布不勻，但印刷電子商務仍是各地區(qū)印刷公司的發(fā)展趨向。

就傳統(tǒng)式印刷業(yè)來講，電子商務并并不是唯一的發(fā)展前景。在追求完美方便快捷、高效率的時期，不論是傳統(tǒng)式的印刷服務項目還是電子商務印刷服務項目，以印刷為管理中心的上中下游公司都必須在簡單化本身的另外提高工作效率。

如今，從設計到印刷的全過程以下：

從客戶滿意度看來，規(guī)模性的印刷要求有很多技術專業(yè)打印機可列舉，但零散的本人印刷要求只有在印刷生產(chǎn)車間得到 基礎的數(shù)碼印刷商品，而在印刷生產(chǎn)車間沒法完成燙印、紫外光等高些的印刷技術性，即便 能夠打印，實際效果也不盡人意；因為打印量達不上技術專業(yè)打印機的門坎，轉為技術專業(yè)打印機，打印要求會在沒有門的狀況下一落千丈，較終為了更好地與打印讓步，能夠改動設計工程圖紙。

另一方面，傳統(tǒng)式打印機必須平穩(wěn)的打印源才可以持續(xù)運作（有打印閥值，不接納某些顧客的要求）。一般的平面圖印刷店每日都必須一定總數(shù)的顧客來保持運營，廣告宣傳設計企業(yè)也必須一定總數(shù)的終端用戶來保持運營。而這種公司也維持著比較傳統(tǒng)式的顧客來源于。

假如印刷公司可以進到一個平穩(wěn)而智能化的服務平臺來搜集顧客訂單信息，而設計和印刷的顧客可以進到這一服務平臺來開展智能化派送和出示打印機。這將是提升全部設計和印刷加工工藝的重大成果。

從設計到印刷的全過程是立即的，沒有遷移，許多 公司都會努力創(chuàng)造這一核心理念，例如58K，它便捷了根據(jù)第三方開展買賣。

58K將打印機和顧客集聚在一起，選用競爭招標會的方法，或是顧客線上填好申請辦理后，58K將檢索出符合規(guī)定的印刷企業(yè)，隨后將顧客申請辦理發(fā)給符合規(guī)定的印刷企業(yè)。

從實質上講，58K仍是中介公司掙取提成的運營模式，領域將來的發(fā)展規(guī)劃是取代零售商，乃至是提升印刷加工工藝的零售商。

這時候，設計與印刷一體化平臺應時而生，解決了從設計到印刷品出示的整個過程。設計與印刷一體化包含印前設計、印刷與印后運輸物流。另外，這類處理上中下游要求的方式，將促進印刷業(yè)由加工制造業(yè)向服務化變化。

完善的設計和打印集成化服務平臺是少見的。在目前印刷機器設備和加工工藝標準下，印前設計質量管理至關重要。設計與印刷的融洽與均衡是印刷品品質的重要。

新一代智能化設計服務平臺——變設計龍。印前設計的上下游步驟已做到完美，包含個人名片、宣傳單、elabo、三折、個人簡歷、宣傳海報、授權證書、工作中許可證書、邀請信、信用卡、憑據(jù)等設計模版。在考慮傳統(tǒng)式的印刷和刷涂設計要求的另外，change design dragon還出示非印刷設計模版，如電子商務宣傳海報和電子商務主界面、電子商務條幅、手機海報、新媒體營銷照片和表情圖等······

傳統(tǒng)式的打印機遵照的是多種多樣實際操作方式：依據(jù)不一樣種類的打印訂單信息制訂相對的打印方案。

在重做設計中，印前設計種類的細致歸類立即決策了要搭配的打印機的特性，并且還務必熟練某一種類的打印。

個人名片設計由技術專業(yè)的個人名片打印機承包，而elabo打印機只遮蓋elabo打印······

從復雜印刷到技術專業(yè)印刷，人員配置、設備維護、資源運用和印刷高效率都能夠進一步提高。

現(xiàn)階段，vshelong的設計歸類全方位包含了商業(yè)服務印刷，將要進到綜合性印刷、出版印刷和包裝印刷。

在綜合性印刷、商業(yè)服務印刷、出版印刷、包裝印刷四大類中，出版印刷長期性遭遇印刷量大、庫存量大、廢料多的難題。

設計印刷一體化平臺的出現(xiàn)，促使外地印刷、按需出版變成很有可能，大幅度降低了出版企業(yè)的運輸成本和倉儲物流成本費。

印刷業(yè)切合了電子商務時期的時尚潮流，開展了靈便的運營調(diào)節(jié)，但還不夠全方位和健全。它是印刷公司的相互觀念。以印刷為管理中心的上中下游公司必須完善自我，以減少和提升全部設計、印刷和貨運物流的運作周期時間為長期性總體目標。